1、熟悉合同，熟悉現場，熟悉圖紙，組建項目經理部；
      2、明確開工日期，組織人員編制施工組織設計、專項施工方案、施工進度計劃等，并進行審核；
      3、組織進行圖紙會審并形成書面記錄；
      4、監督檢查進度計劃的實施情況、安全文明施工落實情況；
      5、組織安全科人員負責施工隊的安全教育，并做好安全教育資料；
      6、在施工過程中， 經常到施工現場了解施工進度情況和質量情況， 以便發現存在問題，消滅事故隱患；
      7、工程驗收合格后及時辦理結算手續及回收工程款。